提高团队工作效率(提高团队工作效率的小游戏)
Richard Hackman针对团队效能team effectiveness做过TDSTeam Diagnostic Survey发现，称之为quot603010quot规则团队效率的影响因素60%归因于团队的设计，30%为团队的启动方式，10%归于团队教练辅导团队的启动方式比如，团队工作协议的建。
同样的项目，不同的企业，不同企业团队所完成的效率收益率却相差甚远，其中团队的执行力起着很关键的因素一执行战略 1制度管理与情感投入 一个好的企业制度的建立应该是完善的，并且根据环境的变化进行及时的调整。
高效的协同办公，提高工作效率，肯定需要软件的辅助，协同办公软件需要做到下面几点1统筹管理人事物 2以任务为中心，追踪各任务的执行节点有一个列表或看板统筹管理任务任务进度由执行人及时更新并自动通知相关人。
曾经福特汽车创始人福特进行了一系列实验，实验结果表明当你把你的每日工作时长由10小时减少为8小时，把每周工作时间由6天缩短成5天时，你的生产力会大幅提高所以如果我们想呈现高水平的工作效率，就要学会停下来，尝试。
这是一种本能 所以，作为一个团队的领导者，就要克服这种习惯，这种本能，在关注第一的同时，也匀出一份注意力给公司里的“短木板们”这是提高团队整体工作效益的最直接方式希望采纳。
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