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为了保护你交的预付金,央行数字人民币“出新”了!

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  来源:国是直通车

为了保护你交的预付金,央行数字人民币“出新”了!

  用数字人民币钱包“买买买”已经不是新鲜事,现在它又“出新”了!

  今天,中国央行数字货币研究所发布了数字人民币智能合约预付资金管理产品——“元管家”。

  这一产品的诞生,直指痛点,正是针对近年来频发的预付资金类商户卷款跑路、侵害消费者权益问题。

  落地教培场景

  确保预存资金不被挪用

  “元管家”在数字人民币的钱包上部署智能合约,在预付消费服务场景提供防范商户挪用资金、保障用户权益的解决方案。

  其中,作为预付资金管理的平台,北京市商务中心区信链科技有限公司在数研所指导下推出“数字人民币资金管理模式”。

  北京市商务中心区信链科技有限公司副总经理洪宇青介绍,这一模式将预付式消费转变为即时式消费,进一步明确预付资金所有权归属于消费者,确保预存资金不被挪用。

  北京市朝阳区厚海培训学校是首批参与数字人民币智能合约预付消费服务项目的商户。

  厚海培训校办主任黄亚锋说,培训机构借助数字化平台帮忙解决资金管理和家长信任的问题,一旦信任关系建立起来,就不愁没有客源来,大大提高了工作效率。

  央行数字货币研究所副所长狄刚介绍,在传统账户模式下,预付资金管理主要通过商业银行为商户开设专户的方式解决,预付资金全部归商户所有,无法彻底解决用户权益保护的问题。

  采用数字人民币智能合约进行预付资金管理的情况下,运营机构根据商户的业务模式,比如预付资金对应的商品或服务内容、预付资金结算模式、违约条款等,选择合约模板并在可信环境中部署。

  当消费者向商户预付资金时,运营机构为每一位消费者创建一个加载了智能合约的数字钱包,一方面将合同条款写入智能合约,商户不能随意划转消费者预付的资金;另一方面,在实际消费之前,预付资金仍然归消费者所有,即使商户破产清算,也能保护消费者资金安全。

  当消费者实际完成消费后,商户发起智能合约的执行请求,智能合约检查是否符合约定的执行条件,符合条件的,才能将预付资金划拨至商户。从技术上排除了人为操作挪用预付资金的可能。消费者能在数字人民币APP看到每笔资金动账明细,商户也能通过运营机构的服务渠道,看到预付资金的实时状态。

  北京市金融监督管理局副局长赵维久评价,这一模式开辟了预付式消费资金管理新路径,是金融监管科技应用的典型案例,也是对完善商业治理和社会治理,进一步优化金融营商环境的有益探索。

  需求迫切

  应用场景广泛

  “目前,我们已经收到了来自很多行业、地区迫切希望应用数字人民币智能合约的市场需求。”

  狄刚举例,比如财政补贴、贷款、科研经费等,对资金发放对象和支付用途有严格限定的场景;预付资金管理、资金归集、智能分账等,涉及资金存管、存在多个主体之间复杂资金往来关系的场景;周期缴费、押金退还等,需要保障资金及时自动划转的场景;以及高度依赖可信信息输入的供应链贸易等场景。

  国是直通车注意到,目前各试点地区展开的消费红包活动已经是数字人民币的一项标准化解决方案。消费红包借助智能合约限定数字人民币的使用条件,不能转账,无法兑回银行账户,只能在指定的商户消费使用。

  如果用户超期未使用,该部分数字人民币将按照智能合约设定,自动返还给出资方。消费红包可以线下、线上通用,可以拆分使用,可以叠加“满额可用”等额外条件,初步体现了数字人民币智能合约的互通性和模板化优势。

  生态建设工作起步

  推进应用要注意多方问题

  中国央行副行长范一飞提出,未来在具体推进数字人民币智能合约应用的过程中,要注意多方面问题。

  首先,数字人民币智能合约要在支撑数字经济发展、服务营商环境建设和提升数字化治理能力方面切实发挥作用。

  范一飞表示,智能合约有利于提升交易透明度,并降低履约成本和违约风险,有利于消费者权益保护、企业降本增效和监管能力优化。

  其次,数字人民币智能合约要坚持开放包容、公平竞争,要在央行中心化管理和“双层运营”架构的原则下统筹推进,避免形成新的信息壁垒。

  再次,数字人民币智能合约要注意制度衔接和剩余风险防范。一方面,合约模板的合法性、一致性和通用性是智能合约发挥强制履约价值的重要基础,因此要建立有效机制对其加强管理。

  另一方面,新技术应用有助于解决现实难题,但是智能合约并不能消除各行业的原生风险,要加强与相关行业管理部门和司法部门的沟通协调,共同探讨业务剩余风险管理问题。

  国际货币基金组织货币与资本市场部副主任何东认为,智能合约虽然可以提高支付结算效率、增加便利、降低交易的履约成本和风险,但也要避免透明度低的问题,防范偏见与歧视,同时还需要考虑相关法律的执行与纠纷解决的机制。

  狄刚则指出,数字人民币智能合约生态建设工作刚刚起步,仍有大量的基础工作要做,接下来数研所将在央行中心化管理和双层运营框架下继续扎实推进相关工作。

 

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