数字化转型方法论 数字化转型方法论和路径
技术的发展，尤其是数字技术的发展和完善，提供了数字融通资源流动价值共享的技术底层，这就为企业数字化转型提供了更多可能和实施基础，即便不懂得数字化的企业，结合现有的通用的技术手段和工具也能部分实现数字化的转型，让企业不至于落伍。
毛旭初表示， 第一，对整个发电行业来说 ，都有从流程驱动信息化变成数据驱动信息化的诉求，在数字化转型过程中，对企业提出了较高的要求，既要有强大的技术平台支撑，还要有实践方法论数据应用理论，以及先进的管理意识 第二，在智慧化平。
智慧矿山_Hightopo 聚焦工业企业痛点问题，成为促进实体经济降本增效的重要途径结合企业数字转型的业务需求和应用场景，推动各方协同攻关，实现技术和应用的双轮驱动和迭代演进建立标准化的信息建模接口和方法论，促进各类要素的。
陈磊回忆道，“从2018年3月，华为给一汽集团提供了DST，从战略的规划到落地的整个流程化的方法论，基于此制定了一汽解放的数字化转型的战略通过引入ICT数字技术，高度融合于业务和产品，创建数字业务数字化营销数字化研发数字化生产数。
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关键词：数字化转型方法论
